Derrière chaque organisation performante, il y a une vision claire, des équipes mobilisées et des processus solides.
La formation Renforcement des capacités institutionnelles, proposée par Qualetudes Consultants, accompagne les organisations publiques, parapubliques et associatives dans la structuration de leurs pratiques, le développement de leurs compétences internes et l’amélioration de leur gouvernance.
Pensée comme un véritable espace de réflexion et d’action, elle aide les dirigeants et leurs équipes à consolider leurs fondations organisationnelles tout en préparant l’avenir.
Objectifs
À l’issue du parcours, les participants sauront :
- Élaborer et piloter une stratégie de développement claire et réaliste.
- Optimiser la gestion des ressources humaines, financières et opérationnelles.
- Renforcer la mobilisation des partenaires et parties prenantes autour d’objectifs communs.
- Déployer une communication institutionnelle efficace et crédible.
Un programme complet et appliqué
Construite autour de cinq modules thématiques, la formation alterne apports méthodologiques, ateliers collaboratifs et études de cas tirées de contextes réels.
Module 1 : Planification stratégique
Donner du sens et de la direction à l’action. Les participants apprennent à formuler une vision institutionnelle, définir des priorités stratégiques et concevoir des plans d’action solides, alignés sur les missions et les ressources disponibles.
Module 2 : Gestion des ressources humaines
Placer les équipes au cœur de la performance. Recrutement, formation, motivation, évaluation : chaque aspect est abordé pour construire des dispositifs RH pertinents, adaptés aux réalités du secteur public et associatif.
Module 3 : Gestion des ressources financières
Mieux piloter pour mieux décider. Les participants acquièrent des méthodes de planification budgétaire, de suivi financier et de reporting transparent, gages de crédibilité et de pérennité institutionnelle.
Module 4 : Mobilisation des parties prenantes
Identifier, impliquer et fédérer les acteurs clés. Ce module aide à bâtir des relations de confiance avec les partenaires, bailleurs et communautés, tout en développant des stratégies de collaboration durables.
Module 5 : Communication institutionnelle
Savoir dire ce que l’on fait et faire savoir ce que l’on est. Les participants apprennent à concevoir des messages clairs, à valoriser leurs actions et à utiliser les outils numériques et rapports institutionnels pour renforcer leur image et leur impact.
Public concerné
Cette formation s’adresse à :
- Dirigeants, cadres et responsables des secteurs public et associatif.
- Chargés de mission, responsables RH, financiers ou communication impliqués dans la performance organisationnelle.
- Équipes de planification souhaitant développer leurs compétences en stratégie et mobilisation des acteurs.
Une formation ancrée dans la pratique
La démarche repose sur une pédagogie collaborative : ateliers, simulations et études de cas inspirées de situations concrètes. Les participants travaillent sur leurs propres problématiques institutionnelles et bénéficient d’un accompagnement personnalisé.
Les sessions sont animées par des formateurs expérimentés en management organisationnel, planification stratégique et gouvernance, combinant exigence méthodologique et sens du terrain.
Outils mobilisés : modèles de planification, grilles d’analyse, logiciels de gestion, supports de communication institutionnelle.
Modalité : formation en ligne, accessible à distance, avec possibilité d’accompagnement post-formation pour soutenir la mise en œuvre des acquis.