Dans le domaine du développement, disposer d’un bon projet ne suffit pas : encore faut-il savoir le piloter, l’ajuster et en mesurer les effets.
La formation Suivi et Évaluation d’un projet de développement, proposée par Qualetudes Consultants, a été pensée pour permettre aux professionnels de maîtriser toutes les étapes du cycle de projet — de sa conception à sa clôture — à travers une démarche rigoureuse et pragmatique.
Elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent renforcer leur maîtrise des outils et méthodes de gestion, améliorer la qualité de leurs interventions et garantir un suivi-évaluation pertinent, au service de résultats concrets et durables.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Structurer et planifier un projet de développement de bout en bout.
- Mettre en œuvre un dispositif de suivi adapté et efficace.
- Analyser les performances, identifier les points de vigilance et en tirer des enseignements.
- Assurer une gestion rigoureuse des ressources financières.
- Clôturer un projet en capitalisant sur l’expérience acquise.
Un programme complet et progressif
Le parcours se déploie en sept modules complémentaires, combinant apports méthodologiques, partages d’expériences et cas pratiques.
Module 1 : Introduction au suivi-évaluation
Comprendre le cycle de vie d’un projet et le rôle stratégique du suivi-évaluation dans la réussite des interventions.
Module 2 : Organisation du projet
Clarifier les rôles et responsabilités, structurer les équipes et définir les ressources nécessaires pour une mise en œuvre cohérente.
Module 3 : Programmation
Élaborer un calendrier réaliste, définir les jalons et maîtriser les outils de planification (Gantt, PERT, etc.).
Module 4 : Pilotage et suivi
Déterminer des indicateurs pertinents, assurer un suivi régulier de l’avancement et ajuster les actions selon les constats de terrain.
Module 5 : Gestion du financement
Élaborer un budget, suivre les dépenses, rendre compte aux bailleurs et optimiser l’allocation des ressources disponibles.
Module 6 : Anticipation et gestion des risques
Identifier les risques potentiels, évaluer leur impact et mettre en œuvre des mesures préventives pour garantir la continuité du projet.
Module 7 : Clôture et évaluation finale
Mesurer les résultats atteints, évaluer l’impact réel et valoriser les apprentissages à travers une restitution claire et constructive.
Public concerné
Cette formation s’adresse à :
- Chefs de projet, coordinateurs de programmes et responsables de suivi-évaluation.
- Cadres et professionnels d’ONG, d’associations ou d’institutions publiques impliqués dans le pilotage de projets de développement.
- Toute personne souhaitant consolider ses compétences en gestion de projet et en suivi-évaluation.
Une pédagogie vivante et opérationnelle
Nos formations reposent sur une approche participative : exemples concrets, études de cas, ateliers collaboratifs et exercices d’application. Les participants travaillent sur des situations proches de leurs réalités professionnelles et apprennent à utiliser des outils de suivi et de gestion réellement opérationnels.
Les sessions sont animées par des formateurs expérimentés, issus du monde du développement et du conseil, qui partagent leurs pratiques et leur expérience de terrain.
Modalité : Formation en ligne, accessible à distance, avec accompagnement personnalisé et échanges continus entre les participants et les formateurs.
Qualetudes Consultants – une formation complète et pragmatique pour transformer vos projets de développement en réussites mesurables.